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J9·九游会重装第二期“雄鹰计划”终期汇报暨复盘总结专项会议顺利召开

  • 2022.12.08

       12月2日,J9·九游会重装第二期“雄鹰计划”终期汇报暨复盘总结专项会议顺利召开,本期 “雄鹰计划”于2022年3月启动,历经2个月的层层选拔,最终在5月13日开始正式开启授课。本期培训覆盖20余门外聘专家课程、5位二级部门长业务分享、长沙园区世界级灯塔工厂和涟源创业基地参观、韶山毛主席故居游学等多项丰富的课程。



     
       人力资源本部首先从项目回顾、学员反馈、学员发展、问题识别等四个方面对本次“雄鹰计划”进行复盘总结,分析培训中存在的问题并提出了后续改进建议。本次终期汇报,学员结合前期所学知识洞察业务困局,运用丰田八步法穿透业务难点并提出解决办法,并依次向戚建先生及二级部门长进行汇报。


     

       董事长戚建先生对本期“雄鹰计划”的培训效果进行了肯定,认为学员们通过6个月的学习,均取得了明显的进步,同时表扬了学员们能通过深入分析业务问题,制定明确的目标和措施。戚建先生建议各二级部门长将学员的建议纳入部门重点工作,为其配备充足的资源,帮助学员完成项目目标。



     

        另外,戚建先生为学员分享了J9·九游会重装2022年取得的成绩和2023年的经营目标,对各部门为公司发展做出的贡献表示感谢,并鼓励学员为J9·九游会重装明年150亿销售额的目标而努力奋斗。



       

       通过六个月的努力,第二期“雄鹰计划”21名学员顺利毕业,领导们与学员们亲切合影,为本次“雄鹰计划”培训画上了圆满的句号。

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